Im Gegensatz zu typologiebasierten Persönlichkeitstests, Motiv- oder Gehirn-Strukturtests, ist die KOMPETENZEN Potenzial-Analyse strikt anforderungs-bezogen, sowohl was die Formulierung der Fragen/Items wie auch die Darlegung der Ergebnisse anbetrifft. Denn der Bezug zu den Funktions- bzw. Stellen-Anforderungen ist bei Themen wie der Personal-Auswahl und -Entwicklung unverzichtbar!
KOMPETENZEN - Die strikt anforderungs-bezogene Potenzial-Analyse
Die bessere Alternative zu Tests mit nur geringer prognostischer Validität !
Nur durch den strikten Anforderungsbezug resultiert eine hohe Validität.
Fehlt dieser, oder werden Tests eingesetzt, die nicht wirklich das messen, was sie zu messen vorgeben, können Sie sich nicht auf prognostische Aussagen stützen und laufen Gefahr, Fehlentscheide zu treffen.
Mehr zu dieser Problematik in unserem Blogbeitrag “Warum Sie auf anforderungs-bezogene Eignungs-Tests setzen sollten”.
Durch die Evaluation der wichtigsten Soft Factors, den sogenannten Universal-Kompetenzen, halten Sie mit KOMPETENZEN eine hoch valide Potenzialanalyse in der Hand, welche speziell für das externe wie interne Recruiting sowie die Entwicklung der Universal-Kompetenzen von Fach- bzw. Führungskräften der verschiedenen Führungsstufen konzipiert wurde.
Bewerber evaluieren und miteinander vergleichen
Sie möchten Ihre 2-4 Kandidaten der engeren Wahl nochmals miteinander vergleichen, um sicher zu gehen?
Kein Problem. Alle mit KOMPETENZEN erstellten Potenzial-Profile lassen sich mit nur wenigen Klicks in einer vergleichenden Kandidatenübersicht darstellen, ausdrucken oder als PDF herunterladen.
Mitarbeitende kosteneffizient weiterentwicklen
Sie möchten wissen, ob es sich lohnt, Bildungsinvestitionen in bestimmte Mitarbeitende zu tätigen?
Kein Problem. Mit KOMPETENZEN verfügen Sie über ein Instrumentarium, das Ihnen die wichtigsten Stärken und Ansatzpunkte zur Reflektion und Entwicklung Ihres Personals aufzeigt.
Vier Kompetenz-Profile für Fach- bzw. Führungskräfte:
Die KOMPETENZEN und TEIL-KOMPETENZEN im Einzelnen
Ein Klick auf das + Icon öffnet die Liste mit den Teil-Kompetenzen
KOMPETENZEN für Fachkräfte
- Interesse an Neuem / Neugier
- Lernbereitschaft
- Schnelle Auffassungsgabe
- Ausdauernder Lernwille
- Berufsbezogenes Selbstvertrauen
- Initiative
- Risikobereitschaft
- Mitverantwortung
- Gute, realisierbare Vorschläge
- Vorbereitung / Planung
- Wohlwollen
- Toleranz
- Intrigenresistenz
- Konfliktlösung
- Vorgesetztenloyalität
- Einsatzbereitschaft
- Ehrgeiz / Erfolgswille
- Energie und Ausdauer
- Qualitätsanspruch
- Effizientes Arbeitstempo
KOMPETENZEN für Führungskräfte
- Interesse an Neuem / Neugier
- Zukunftsorientierung
- Lernbereitschaft
- Risikobereitschaft
- Innovationsbereitschaft
- Orientierung auf das Wesentliche
- Kommunikation von Interessen
- Durchsetzung von Interessen
- Selbstbehauptung
- Persönliche Autorität
- Gelassenheit / Nervenstärke
- Mitverantwortung
- Genauigkeit / Qualitätsanspruch
- Vorbereitung / Planung
- Kontrolle / Absicherung
- Ablauf- und Regelorientierung
- Positives Auftreten
- Nähe / Kontaktaufnahme
- Interesse an sozialem Aufstieg
- Wirkungsorientierung
- Verhaltenssteuerung
- Wohlwollen
- Toleranz
- Mitarbeiterorientierung
- Fehlertoleranz
- Fähigkeit zu Selbstkritik
- Selbstvertrauen / Zuversicht
- Einsatzbereitschaft
- Erfolgswille
- Energie und Ausdauer
- Freude an der Arbeit
Warum welche Universal-Kompetenzen im beruflichen Kontext so wichtig sind
Ein Klick auf das nachfolgende Bild führt Sie zur Beschreibung der Universal-Kompetenzen
Was die KOMPETENZEN Potenzial-Analyse beinhaltet:
Ein Klick auf das jeweilige Bild vergrössert die Ansicht
Das Profil
Das KOMPETENZEN-Profil
zeigt einen zusammenfassenden Überblick über:
- Kompetenzen (Haupttitel) und
- Teil-Kompetenzen (Untertitel)
sowie deren Skalenwerte
- 1-3 = geringe Ausprägung
- 4-6 = gute bis starke Ausprägung
- 7 = möglicherweise übermässige Ausprägung (weniger ist mehr)
Der Bericht
Der KOMPETENZEN-Bericht
beinhaltet eine konzise Umschreibung der jeweiligen Kompetenz bzw. Teil-Kompetenz und zeigt
- positive Aspekte der Kompetenzen der evaluierten Person im Verlgeich zu anderen Fach- bzw. Führungskräften
- mögliche Ansatzpunkte für die Entwicklung der fraglichen Kompetenzen
- Verbesserungsmöglichkeiten (bei Übersteigerungen)
Der Interview-Leitfaden
Der KOMPETENZEN-Interview-Leitfaden
beinhaltet gute Fragen für gute Interviews.
- Für Teil-Kompetenzen mit einer Skalen-Ausprägung im Bereich von 1-3 und 7 werden anforderungsbezogene Fragen generiert, welche in direktem Zusammenhang mit den gegebenen Antworten stehen.
- Für Teil-Kompetenzen im Bereich 4-6 werden keine Fragen generiert, da sich die Antworten bereits im Zielbereich bewegen
Warum KOMPETENZEN-Tests die Entscheidungssicherheit bei Linienvorgesetzten spürbar erhöhen und Ihren HR-Alltag erleichtern:
Ein Klick auf das nachfolgende Bild startet Teil 2 unseres HR Video Reports.Teil 2 des kostenlosen HR Video Reports zeigt:
| Teil 2 | - Warum Sie nicht wie Linienvorgesetzte “ticken” - Wie Sie Linienvorgesetzte ins Boot holen |
Die Vorteile der KOMPETENZEN-Tests auf einen Blick:
Unsere Kunden wissen es am besten:
KOMPETENZEN ist eine leicht verständliche und zuverlässige Potenzial-Analyse
KOMPETENZEN gibt einfach mehr Sicherheit!
Was jemand kann und was nicht, steht kurz und klar im KOMPETENZEN-Bericht!
... inklusive Interview-Leitfaden mit guten Fragen - für gute Interviews!
KOMPETENZEN gibt uns konkrete Hinweise zur beruflichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden.
Ich kenne die Stärken und Schwächen von Bewerbern, bevor ich entscheiden muss!
Mit KOMPETENZEN weiss ich, wer am geeignetsten ist und wer noch was dazulernen sollte!
KOMPETENZEN zeigt, wie jemand arbeitet und was die Besten anders machen würden!
Einfach in der Anwendung und das Wichtigste in Kürze!
... und der Kandidaten-Vergleich erleichtert die Beurteilung des Job-Fits!
Bringt Erfolgs- und Misserfolgsursachen von Bewerbern auf den Punkt!
In kurzer Zeit das Wesentliche. Sehr effektiv!
Verhindert Probleme, die man früher oder später haben würde.
Günstige Versicherung gegen Fehlentscheide!
Sie möchten unsere KOMPETENZEN-Tests auch nutzen?
Gelegentliche Nutzung
Wenn Sie die KOMPETENZEN Potenzial-Analyse nur sporadisch einsetzen möchten, erhalten Sie die Auswertungen direkt über unsere geschulten Kooperationspartner (UVP pro Auswertung für Führungskräfte € 300.-, für Fachkräfte € 150.-).
Häufige Nutzung
Wenn Sie KOMPETENZEN häufiger einsetzen und von preisgünstigen, mengenabhängigen Punktepaketen (ab 500 – 10’000 Punkte) oder einem pauschalen Wechsel-Angebot profitieren möchten, nehmen Sie bitte mit uns direkt Kontakt auf.
So erwerben Sie preisvergünstigte Punktepakete
Punktepaket bestellen
Anruf genügt …
Telefon +41 62 544 71 44
Mobile +41 77 221 02 21
Online-Konto-Erstellung
Wir erstellen für Sie Ihr persönliches, passwortgeschütztes Online-KOMPETENZEN-Konto und senden Ihnen die Rechnung.
Punkte-Gutschrift
Die Punkte werden Ihrem KOMPETENZEN-Konto gutgeschrieben.
Online-Instruktion
Wir führen Sie online in das KOMPETENZEN-Benutzer-Konto ein.
Fragebogen Link-Versand an Teilnehmer
Sie versenden den erstellten Link für die Beantwortung des Online-Fragebogens an die Teilnehmer.
Ergebnisse sofort verfügbar
Nach Beantwortung erscheinen die Ergebnisse in Ihrem Konto (Online-Ansicht, Vergleichsfunktion, Druck-Option, PDF-Download, etc.).
Punkte-Verrechnung
Die Punkte für die ausgeführten Auswertungen werden automatisch von Ihrem Punkte-Guthaben abgezogen.
Noch Fragen?
Für allfällige weiterführende Auskünfte stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.
Beachten Sie dazu bitte auch unsere FAQ-Seite mit häufig gestellten Fragen und Antworten sowie unsere themenspezifischen Blogbeiträge.
Sollten Sie dort nicht fündig werden, rufen Sie bitte an oder senden Sie uns eine Kontaktanfrage.
Vielen Dank im Voraus!